[이코노미스트 김기론 기자] 음원 역주행 신화를 쓰며 대세로 떠오른 신인 걸그룹 리센느(RESCENE)가 단순한 엔터테인먼트적 인기를 넘어 유통·식음료 등 산업 전반의 가치사슬을 흔드는 핵심 마케팅 자산으로 자리매김하고 있다.

16일 방송되는 MBC '라디오스타'에 단독 출연한 멤버 미나미는 최근 쏟아지는 러브콜과 달라진 위상을 직접 전했다. 미나미는 "역주행 이후 들어오는 스케줄의 규모가 완전히 달라졌으며, 광고 제안만 100건 이상 들어왔다"고 밝혔다. 이어 대학 축제 등 공연 현장에서도 관객들의 자발적인 '떼창'이 쏟아져 인기를 실감하고 있다면서, 자신을 널리 알린 대표 밈 '거제 야호'와 갸루 캐릭터는 이번 방송을 끝으로 졸업하겠다는 포부를 전했다.

실제로 리센느의 상승세는 가파르다. 대표곡 '러브어택'은 지난달 멜론 월간 차트 1위를 기록한 데 이어 일간 차트 정상을 굳건히 지키고 있으며, '데자부'와 리메이크곡 '프리티 걸'까지 톱10에 동시 안착시키는 저력을 보였다.

주목할 점은 이 같은 화제성이 곧바로 실물 경제와 기업 매출로 직결되는 '산업적 기능 확장' 현상이다. 과거 아이돌 마케팅이 브랜드 인지도를 높이는 '얼굴' 역할에 머물렀다면, 리센느는 콘텐츠 제작, 상품 기획(MD), 유통망 결합, 최종 구매 전환까지 전 과정에 관여하는 구조를 만들어내고 있다.

동아오츠카의 경우 리센느를 나랑드사이다 모델로 기용한 뒤 한 달간 주요 온라인 채널과 자사몰, 편의점 매출이 전년 동기 대비 48% 급증했다. 도미노피자 역시 리센느와 함께한 여름 신제품 광고 영상이 2,000만 뷰를 넘어서며 자사 앱 주문 프로모션으로 연계됐다. 편의점 CU는 한 발 더 나아가 멤버들의 아이디어를 반영한 협업 상품을 기획하고, 점포 결제 시 멤버의 음성 안내 및 매장 방송을 송출하는 등 오프라인 유통 현장 깊숙이 리센느를 전면 배치했다.

기업들의 러브콜은 기존의 마케팅 공식을 깨뜨릴 정도로 거세다. 1998년 출범 이후 28년간 빅모델 전략을 쓰지 않았던 커피 브랜드 할리스마저 창사 이래 최초의 브랜드 광고 모델로 리센느를 전격 발탁했다. 편의점과 커피, 피자, 음료는 물론 학생복, 패션, 뷰티 등 전방위 산업으로 협업 영역이 확장되는 추세다.

과거 방탄소년단(BTS)이나 블랙핑크 등 초대형 글로벌 팬덤을 갖춘 톱 아이돌에게서나 나타나던 산업 밸류체인 침투 효과가 신흥 역주행 그룹에서도 압축적으로 재현되고 있는 셈이다. 기업들이 음반이나 공연을 소비하는 팬덤(B2C)을 넘어, 아이돌의 확산력과 구매 전환율 자체를 비즈니스 자산(B2B)으로 구매하는 새로운 산업 생태계가 공고해지고 있다는 분석이 나온다. 

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